老王進公司6年來,從最開始幾個人的小團隊,發展到現在幾十人的規模,算是跟公司一路成長起來的元老。老王的沉穩、踏實和對公司的貢獻,大家都有目共睹。
但只有老王自己知道,每隔一段時間,自己的內心都會經歷一波煎熬:
感覺自己不受領導重視;
對工作缺少價值感和成就感;
即使面對同事對自己專業能力的夸贊,也會覺得別人只是表面的恭維;
即使已經擁有還不錯的收入和職位,還是覺得自己的綜合能力不行。
而且,面對領導偶爾的批評和指正,老王也顯得異常敏感,常常覺得領導在故意打壓自己,強烈的危機感和焦慮感常伴左右。
這到底是為什么?
近年來,在互聯網飛速發展的推動下,在“速度與激情”的時代浪潮中,相信和老王一樣,“賺的再多也難有成就感”的職場人士,不在少數。

透過老王的案例,我們一起來看看其中緣由:
01
以己之短,比他人所長
職場中,令我們痛苦的根源是比較,比較之下:
“我性格不如A外向,不如他討領導喜歡。”
“我不如B年輕,腦子沒他靈光。”
“我不如C會說話,表現力不足以引起領導重視。”
……
這些不假思索的比較背后,常伴隨的是自我否定與自我攻擊。比如老王,深思后發現,每次被焦慮和無力感包裹的時候,正是有更優秀與更年輕的新人加入團隊時。
和年輕人的“創新、活力與自信”比較起來,老王覺得自己很遜色,不難發現,老王總在“以己之短,比他人所長”。
02
“以點帶面”的自我否定
在不自覺地比較中,意識常常陷入負面的、低落的情緒中,甚至“以點帶面”的否定自己。
數據統計發現,性格相對內傾,自信度較低的人身上體現的更為明顯。
比如,老王和年輕人的“創新、活力與自信”相比,而忽略了自己身上“踏實、沉穩”的品質,以及多年來的專業沉淀與行業深耕,更忽略了這些成績都是一個人能力和認知層次決定下的綜合結果,并非某些單一因素一蹴而就的成果。
03
“選擇太少”,害怕失去
如果我們的選擇足夠多,對當前所擁有的東西看的沒那么重要,或許那些外在因素,便無法輕易撼動我們內心的隱秘。
對老王來說,7年的時間不長不短,但卻是在這一個地方,建立起的所有職場認知,少了一些橫向多元的體驗與比較,更多是執著與不甘,所以這種理念會反過來限制其認知與思考。
每個人的職場和人生不盡相同,但相似的是“執念總會困住我們”,越執著于抓緊一些東西,越容易抓不住。
放開心中的執念,職場提供的就是一個互利共贏的平臺而已,最壞的結果是“工作沒了可以再找,不合適了可以再換”,過度的焦慮不僅無益,更會將我們本來的實力掩埋掉。
因此,向內看,認識自己的優勢與劣勢,看到更多的機遇與挑戰,識別到更多的可能,或許你會發現并不是真正的“選擇太少”,而是我們用外在變化的“執念”蒙住了視野。

那我們要如何做,才能盡可能避免掉入這些陷進呢?
01
接納:
自我救贖的起點
“接納對手的所長,接納自己暫時的不足”,接納是人這一生的課題:
接納少時不如意的成長環境
接納“我”的少言寡語,接納“我”的不自信,接納曾犯過的錯……
也接納他人的優秀與自己的“平庸”
正如心理學家卡爾羅杰斯所言:“奇怪的矛盾是,當我如實接納自己的本來面目時,我反倒能有所改變了。”
這是因為,接納意味著我們關注的焦點從對這件事的“評價與否定中,轉向了對未來美好的期許”。
正如這樣的對話:
“是的,當下我的確不那么自信,那我如何才能變得更自信呢?”
“是的,這些年輕人的活力與自信,令人感覺真棒,我如何做才能向他們一樣擁有年輕的心態與活力呢?”
相信這一刻,我們的內心不再被糾結與痛苦占據,而是燃起了更蒼勁有力的期許與動力。
02
擁抱變化:
在痛苦中尋找機會
阿里有個文化,叫“擁抱變化”,對于互聯網飛速發展的今天,不適應變化,意味著落后。
對于個人而言,也是一樣,市場環境的變化、公司決策的變化、團隊人員的變化等等,可以說職場每分每秒都在變化,變化勢必會帶給我們沖擊,且大多數時候,可能都是“令人不太舒適”的沖擊。
怎么樣面對這些變化和沖擊,則決定了我們后續的走勢。
如果一味的陷入對環境變化的斥責與糾結,我們將很難有余力去跟上公司發展的步伐。只有“主動擁抱變化”,坦然的適應變化,我們的觀念與行為才能“活”起來。
正如馬云在談到阿里文化的“擁抱變化”時,曾說過:
“面對各種無法控制的變化,真正的創業者必須懂得用樂觀和主動的心態去擁抱變化!當然變化往往是痛苦的,但機會卻往往在適應變化的痛苦中獲得。”
03
保持成長:
用“學習”創造個人價值
應對“職場焦慮”的根本是要擁有足夠的能力和認知去應對未知的挑戰。所以,從當下開始去沉淀,去學習,去保持成長。
保持成長的第一個關鍵點:好奇心
保持對新事物的好奇心,我們才能不斷的接觸新的變化,看見變化帶來的好處,也才有可能從心理上接受和適應變化。
保持成長的第二個關鍵點:設置合理的目標以及關鍵任務指標
結合自己的情況,設置努力可以夠得著的目標,比如我想2021年能夠實現壹心理“心里作家”的認證頭銜,那么我給自己設定的任務可能是每個月看兩本心理學相關的書籍、每周寫一篇優質的文章、每周寫至少3篇精華回答。
保持成長的第三個關鍵點:持續行動與總結復盤
計劃容易,堅持難,很多時候打敗我們的不是“缺少目標和計劃”,而是難以“持續行動”。
找到自己的頻率,比如“給自己及時的正面反饋”、“足夠吸引你的正面獎勵,或者足夠令你心痛的懲罰”、“調整行動的方案,或者更適宜達成目標的環境優化”等等之類的。
及時的復盤與總結,讓我們看到自己做得好的,或者需要優化完善的點,始終保持價值感。
職場焦慮,是我們每個人都要面對的問題,想要戰勝它,需要時刻調整自己的心態,一個好的心態,可以幫助我們走出焦慮的困境,遇見一個更美好的自己。
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