01 干活別一味求快,當心陷入“快牛困境”
從領導層面來看,誰工作完成得又快又好,往往就會把更多任務分配給他。
領導始終優先考慮的是自身利益,工作由誰完成并非關鍵,只要有人把活兒干了就行。如此一來,即便你干得多,很多時候得到的也僅僅是口頭表揚和好評(有時甚至什么都沒有),而非切實的利益。
所以,是否要追求又快又好地完成工作,得依據具體情況判斷,要考量你的上級領導是何種類型。
至于如何避免成為被“鞭打”的“快?!?,可從兩方面著手:一方面,工作之外的能力和資源不要輕易顯露,不然領導會給你提出更多要求;另一方面,很多工作可以加班完成,但提交時要把握好時機和場合,可在手中適當留存一段時間。
02 緊盯領導關注點,全力以赴做好相關事務
上級的決策和意圖就是你的工作目標和方向,順著上級的思路開展工作,才是把工作做好的有效途徑。
工作成果的好壞,一方面取決于實際完成情況,另一方面也取決于領導的評價。你自認為有想法、有見解,若不按照領導的思路去做,領導會認可你嗎?顯然不會,領導不僅不會認可你的努力和付出,還會覺得你態度有問題。
既然工作由領導評判,那就不能忽視領導的想法和意見。
實際上,始終與領導保持一致,才能讓領導看到你的努力,也才更容易獲得領導的賞識和認可。
不要認為這是盲目迎合上級,下屬的職責就是貫徹落實上級意圖,這是職場的基本秩序。難道非要按照自己的想法行事,不把領導的要求當回事,就稱得上不盲目迎合、實事求是了嗎?
03 實際忙不忙不重要,讓領導覺得你忙才關鍵
要是領導覺得你不忙(工作負荷不足),就會不斷給你增加任務,直到你忙碌起來。
其實,很多領導都有這樣的心理,只有讓下屬都忙碌起來,他們才會感到安心。畢竟下屬若都閑著晃悠,領導肯定會擔心工作沒人干,或者下屬沒有認真工作。所以,不管你實際忙不忙,領導出現時,你一定要表現得十分忙碌。
俗話說,會干的不如會說的,會說的不如會演的,演得好才是真的好。
在實際工作中,需要注意兩點:一是工作完成后一定要及時反饋和匯報,什么都不說,領導有時會誤以為你什么都沒做;二是干活別太快,你干得太快,領導會認為你工作負荷不夠,會給你增加工作量。
04 對于他人的工作,切勿隨意提意見建議
你或許是好心,但對方未必領情,不被接受的好心,往往就等同于多管閑事。
主動給別人提建議,是一件不明智的事情,即便你的建議非常好,也是對方真正需要的。為什么呢?因為如果對方不愿意接受,無論你多么熱心,建議多么出色,對方都會覺得你是在“教導”他們做事,甚至是在羞辱和挖苦他們。
事實一次次證明,當別人不需要你時,你做什么都是錯的。
所以,有時候要學會“裝作沒看見”,要等別人主動向你求助或征求意見建議。
當別人主動向你請教或求助時,你再伸出援手,這往往比你主動提供建議和幫助要好得多,因為此時別人有需求,你滿足了他們的需求,那你就是真正的好人。
05 不想受傷,就別輕易掏心掏肺
人與人相處還是要有一定的“邊界感”,不要動不動就越界干涉他人事務,也不要讓自己輕易被他人干涉。
別人的事情,不要隨意干涉,即便別人向你征求意見,也要“適可而止”,過于熱心或積極地出主意,萬一事情搞砸了,別人就會把責任歸咎于你。我身邊有個朋友在這方面就很謹慎,他總是通過舉例來說明,但從不給出明確的建議。
實際上,“邊界感”不僅是尊重他人的需要,也是保護自己的要求。
比如,你自己的一些私密事情,最好不要隨便跟別人講,否則就別怪別人“背后捅刀”。
很多時候,只要你不給別人傷害你的機會,別人就無法傷害你。特別是在職場上,人與人之間的關系因工作而維系,往往十分脆弱,經不起任何利益考驗。
聲明:本站內容與配圖轉載于網絡,我們不做任何商業用途,由于部分內容無法與權利人取得聯系,稿費領取與侵權刪除請聯系我們,聯系方式請點擊【侵權與稿費】。
微信群
最新測試
55 測試
立即測試
254 測試
立即測試
571 測試
立即測試
215 測試
立即測試
667 測試
立即測試