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01 對領導安排，務必迅速回應

有句至理名言：工作或許充滿挑戰，但對待工作的態度必須堅決（言出必行，立行立辦）。

對于領導交辦的小任務，要迅速處理，高效完成，關鍵在于一個“速”字。小任務往往不考驗能力，只要態度認真、端正，就能出色完成。因此，小任務要立即行動，完成后迅速向領導反饋。

對于那些無法在短時間內完成的任務，則要讓領導看到你的積極態度和實際行動。一方面，要迅速響應領導的指示和安排；另一方面，要定期匯報工作進展，讓領導了解情況。

對于領導交辦的工作，言出必行，行必果，并及時反饋，這是展現工作態度的重要習慣。

事情能否做好、能否成功是一回事，能否迅速響應領導的要求則是另一回事。實際上，幾乎所有領導都看重下屬的快速響應能力（是否將領導的話放在心上）。

當你迅速響應領導的指示和安排時，領導往往會這樣想：這年輕人不錯，重視我的話，讓人放心，工作態度端正，也尊重我。

02 提交工作前，務必仔細復核

復核，就是對即將提交的工作進行全面檢查，確認是否落實了領導的要求，以及是否存在常識性錯誤。

前段時間，我讓一個下屬起草一份材料，看過初稿后，我提出了一些修改意見。然而，在提交二稿時，我發現多處我指出的地方并未修改，這讓我感到非常不滿，認為這個下屬沒有認真對待工作。

為避免這種情況，最好養成復核的習慣。每次準備提交前，再仔細檢查一遍，確認領導指出的地方是否已修改，有無錯別字，數據是否準確，以及格式是否規范等。

提交的工作不應有常識性錯誤，因為這反映了你的態度問題（只要足夠認真，就能避免和杜絕）。

即使是呈報文件這樣的小事，也要進行復核。因為很多人都曾犯過文件裝訂錯誤，如內容裝訂不完整或順序不對等。

當領導看到你提交的工作整潔無誤時，會對你產生良好的印象，因為你已經做好了自己層面的工作。

03 遇到問題請示時，務必帶著方案

對于領導而言，作為下屬的你不僅是執行者，更是領導的智囊和助手。

當你在工作中遇到難題，需要向領導請示匯報時，不要坐等領導給出指示或答案，這會讓領導覺得你缺乏思考，缺乏推進和完成工作的主動性。

在處理工作時，我一直倡導“正向思考”，即遇到難題時，從正面分析研究問題。比如，領導交給你一項艱巨的任務，不要抱怨任務難以完成，而要思考如何爭取完成任務的必要條件和資源（尋求更多支持）。

請示工作時也是如此，你的建議是否可行不重要，重要的是你要帶著思考去請示。

你是一線工作人員，對如何解決問題最有發言權。提出意見建議的過程，也是你向領導爭取支持、展示價值的過程。

帶著方案和思考去請示工作，本質上還是體現了一個人的主觀能動性。因為你在思考如何解決問題、完成任務，所以才有了自己的思考和方案。

04 與領導溝通，務必注意方式

與領導相處，要始終將領導視為領導，站在領導的角度思考問題。

比如，我給領導發微信時，從不發語音。為什么選擇文字請示匯報工作？因為這樣更方便領導。你想，領導拿起手機，看文字快還是聽語音快？而且，很多時候領導不方便聽語音。

千萬不要在微信上發一長串語音，這會讓領導感到反感和厭惡。如果短信息表達不清楚，就通過打電話的方式匯報，而不是不考慮領導的情況，直接甩出一堆語音。

之前，我身邊的一位同事在向單位“一把手”匯報工作時，就遭到了冷落。

為什么？因為他直接打電話過去，打了好幾次，“一把手”都沒接。問題在于他沒有考慮“一把手”是否方便。正確的做法一般是先發短信確認，再打電話過去。

有時候，我準備電話向領導匯報工作時，也會向隨行人員詢問領導是否方便，以確定打電話是否合適。別看這些細節習慣微不足道，很多時候它們就是你給領導留下好印象的關鍵。

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