我的知識星球2017年寫過一個短篇：就是傳統行業很多工作會局限人的思維。人的思維被局限是不自知的。甚至會把工作中學來的方法論，學來的認知當成一切，有些人因此自大而狂妄。其實人都是被自己認知局限的。
工作的本質是重復而不是創新
很多一張白紙的大學生對工作都有一個美好的期望，就是學校書本上的知識落后不接地氣，要學真正的本事必須是社會上進大公司去學，大公司不行也得去一些優質的中小企業去學習。
這種想法社會上一直都存在。
并且社會上對大學生難就業的批判就是學校里教的和社會上脫節所以大學生才不好就業，大學生難就業的原因就是缺乏工作和社會經驗。
社會上一些專家和知名人士對大學生就業難開出的良方就是去公司實踐實習獲取經驗。
工作經驗是什么？
工作經驗是對某種具體的事情的熟練度，知道怎么做，知道怎么做好，知道怎么解決，怎么完成。
我自己是當老板的。
公司小的時候，我希望每個人都是多面手。
但是公司越來越大的時候，我就不這么想了。
我開始設置崗位和流程，我希望每個崗位的人效率要提高，我喜歡用熟手，相反什么都懂的多面手，我不感興趣，我只關心他最擅長的那個方面能勝任我的哪個崗位。
小公司都如此。
大公司更是如此。
大公司的崗位更加專業化，更加流程化，更加需要配合。
大公司的老板，職業高管是不關心具體某個員工的知識面的寬度，以及這個員工的人脈，這個員工的發展。
人太多了，大公司老板也管不過來。
大公司老板只關心整體業務是否順暢，全員整體能否完成既定目標。
再說到工作崗位。
工作崗位的本質就是重復而不是鼓勵每個人創新。
你是記者，你就多采訪，多拿獨家線索；
你是銷售，你就多跑客戶；
你是生產，你就減少次品率；
這些需要你不斷精進重復。
重復的結果是你對自己崗位的活越來越熟練。
但是弊端是：
營養結構太單一。
人的大腦和人的身體一樣，人的身體需要各種營養，脂肪，蛋白質，熱量，維生素，微量元素。
大腦的發達需要各種新的信息和新的認知不斷地刺激，大腦才能不斷地思考。
可是重復性的工作干久了。
一個人的眼界，思想就被禁錮了，這個人除了自己工作崗位的事，世界上很多新的事他們不知道，也無法理解。
圖片
這個就是很多人無法抓住風口的原因：
首先他一天忙的要死，風口來了都不知道，以為世界還是和幾年前一樣；
其次，風口來了他們看不懂，覺得不靠譜；
最后，工作重復導致社交圈結構單一，周圍都是和他一樣的人。
自己給自己弄了一個信息繭房。
工作的本質是重復。
創新這件事不是普通員工考慮，而是老板和高管們思考的，普通員工每天忙著創新，會亂套的。
所以老板們越來越厲害，高管們越來越厲害。
重復性的忙是很多人變平庸的原因
在職場里有這么一個規律。
就是一個新人，一個基層員工，如果干三年基層還升不上去的話，這個人職業生涯就很危險很被動了。
所有行業，所有公司你們去看，階層的活都不難，抓一批大學生培訓一兩個月就上手能干了。
那么很多人為什么升不上去呢？
有很多原因，這里我只說三個。
主要三個原因，這三年都是重復性地忙，沒有任何的思考，業務水平，格局水平，管理水平沒有提高；
其次兩個原因就是和上面領導關系不好，或者說沒有關系；
最后的原因就是運氣。
重復性的忙就是典型的只有苦勞沒有功勞。
只是把活干完了。
工作之后就是回家洗洗睡了，玩玩游戲，看看劇，也不知道時間都去哪里了。
沒有任何復盤和思考。
不琢磨自己在一個公司往下發展的機會在哪里？
或者對自己的公司不滿意的話，那么外部的機會在哪里？
自己的除了自己的那點業務懂一點，本行業更多的明知識和潛規則有沒有了解？
除了自己那幾個同事，公司內部的領導有沒有多認識幾個？
公司外部的供應商上下游的老板有沒有多認識幾個？
各行各業的朋友有沒有努力多認識幾個？
外面的有錢老板有沒有多認識幾個？
軟實力沒有鍛煉比如寫作，說話。
我知道很多人都沒做這些。
很多人是被動地重復了3年因為太忙了，回家就10點了，這個確實是情有可原。
有些人僅僅是無腦地忙了3年，然后自己不知道自己是那個溫水煮的青蛙。
你們去看看那些混的好的人，沒有一個是那么滿足于重復性忙的人。
重復性地忙的人，你與他們溝通完，你會發現他們說話眼神，有一種說不出的笨和遲鈍。
在我的知識星球里，我會繼續寫一些如何打破重復性忙的怪圈的自己的一些方法論。
寫在最后：
讓一個人變笨的最好辦法就是給他單一的信息來源。
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